Selon une étude de Wildgoose, 61% des salariés accordent plus d’importance au bonheur et au bien-être en entreprise qu’au salaire. Une priorité pour la majorité des actifs qui souhaitent performer mais pas au détriment de leur santé. Les conditions de travail sont en constantes évolutions entraînant avec elles une augmentation des accidents du travail, de l’épuisement et du stress (54% des travailleurs concernés, et 66% des managers). Un cocktail explosif qui peut mettre en péril les activités des organisations dans un contexte économique déjà tendu. Afin d’accompagner au mieux les salariés, il est nécessaire de valoriser l’expérience collaborateur par la QVT (Qualité de Vie au Travail).
QVT définition
La QVT correspond aux solutions mises en place pour permettre aux salariés de s’épanouir dans leur environnement de travail, favorisant bien-être et productivité (+12%). En bref, le « mieux-être » pour mieux travailler. Juridiquement encadrée (Loi Rebsamen, 2016), la QVT repose aussi sur 10 piliers fondamentaux définis par la Commission européenne (Sommets de Lisbonne 2000, Laeken 2001) :
- Satisfaction des travailleurs vis-à-vis de leur travail
- Education et formation tout au long du cycle de vie dans l’entreprise
- Egalité entre les femmes et les hommes
- Non-discrimination
- Réduction des accidents du travail, des maladies professionnelles et du stress
- Soutien à la mobilité professionnelle et géographique
- Intégration des jeunes et des chômeurs de longue durée
- L’équilibre entre vie personnelle/vie professionnelle
- Dialogue social et participation des travailleurs à la vie de l’entreprise
- Amélioration de la productivité et du niveau de vie
À noter aussi que la QVT est un élément indissociable de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
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Avantages
Valoriser l’expérience collaborateur par la QVT permet de renforcer la place des salariés au sein de l’entreprise :
- Baisse de l’absentéisme (-35%), du désengagement (-34%), des congés maladie (-32%) et du turnover (-25%)
- Augmentation de la cohésion d’équipe (+61%), de la motivation (+89%) et de la sécurité (+58%)
Sources : OMS, Cabinet du premier ministre, AG2R la mondiale, Happytech, INRS, Links Humans, FFSE, Goodwill Management.
La semaine de la QVT pour une expérience collaborateur unique
La semaine de la QVT est le temps fort du bien-être au travail. Elle invite tous les acteurs de l’entreprise (DRH, responsables sécurité, médecins du travail, managers, chefs d’entreprise, etc.) à s’informer, discuter, et à découvrir les bonnes pratiques de la Qualité de Vie au Travail. Organisée chaque année depuis 2004 par le réseau Anact-Aract (Associations Nationales et Régionales pour l’Amélioration des Conditions de Travail), elle se tient originellement au mois de Juin. Au regard des conditions sanitaires actuelles, celle-ci n’a malheureusement pu prendre forme en temps voulu.
Mais pas d’inquiétudes ! Il n’est pas trop tard pour organiser votre semaine de la QVT 2020. Certaines entreprises l’organisent à des moments différents de l’année, selon leur calendrier et leurs obligations. À vous de juger quand cela sera le plus favorable pour vos collaborateurs.
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La semaine de la QVT s’organise selon vos enjeux, vos besoins, votre secteur d’activité, vos problématiques et surtout vos envies. Elle est unique, comme votre équipe ! Vous pouvez par exemple choisir de faire appel à un conférencier, ou déployer certaines activités et ateliers (yoga, pilates, gestion du stress, gestes et postures, etc.).
L’organisation d’une semaine de la QVT est un moyen efficace de montrer à vos collaborateurs que vous prêtez attention à leur santé, et à leur bien-être en général. Elle a un impact important sur tous les acteurs de l’entreprise et valorise votre marque employeur (+81%) sur le long terme.
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Le bien-être au travail a un impact non négligeable sur la vie des organisations. Il favorise la performance financière, met en lumière la culture d’entreprise et séduit de plus en plus les nouvelles générations (+50% de candidatures qualifiées).
« Nous sommes persuadés que performances sociale et financière des entreprises sont liées. Entretenir un climat de confiance en interne et améliorer en continu l’expérience des collaborateurs rend aussi l’entreprise plus attractive », Jean-Marc Scéo, Président d’Ekkio Capital.
✔️ Reboostez le moral de vos équipes en mettant dès à présent en place votre Semaine de la QVT !
