Développer sa marque employeur, un enjeu que toute entreprise se doit de prendre en considération pour performer aujourd’hui. En effet, développer sa marque employeur permet de créer son identité en tant qu’employeur. Les collaborateurs y accordent de plus en plus d’importance et cela peut nettement impacter l’entreprise notamment en termes de performance, de coûts et d’engagement.
Mettre en place une stratégie pour développer sa marque employeur, à quoi ça sert concrètement ? Pourquoi faut-il démocratiser la pratique d’activités sportives et bien-être en entreprise ? Quel impact pour l’entreprise et les collaborateurs ?
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L’intérêt de développer sa marque employeur
Les collaborateurs ont de plus en plus d’attentes envers leur employeur notamment en termes de bien-être et de santé. C’est pourquoi les entreprises ont tout intérêt à garantir une bonne qualité de vie au travail. En effet, cela donne une bonne image à l’entreprise et donc renforce sa marque employeur.
Finalement, mettre en œuvre sa stratégie marque employeur par des actions concrètes, c’est développer l’image que peuvent avoir les salariés de leur entreprise. Alors comme toute image, il est important de l’entretenir que ce soit pour fidéliser ses employés actuels ou pour donner envie à d’autres de les rejoindre. La marque employeur peut se révéler stratégique pour renforcer l’engagement des collaborateurs, ils seront plus impliqués dans l’évolution de leur entreprise.
Développer sa marque employeur se révèle efficace pour bien des raisons :
Tout d’abord, la marque employeur agit sur les coûts de l’entreprise, notamment ceux liés à l’embauche. On constate une réduction considérable des coûts.
“Une stratégie marque employeur efficace réduit les dépenses liées à chaque embauche de près de 50 %.”
Selon une étude de LinkedIn
Elle permet également d’améliorer la fidélisation des collaborateurs. En effet, on observe généralement une baisse du turnover.
“Diminue le turnover du personnel de 28 %.”
Selon une étude LinkedIn
C’est aussi un véritable gain de temps dans le processus de recrutement des entreprises.
“Divise pratiquement par 2 les délais de recrutement des nouveaux employés”
Selon une étude LinkedIn
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Les activités sportives et bien-être pour développer votre marque employeur
Faire une activité sportive est toujours conseillée pour la santé. Mais au-delà de ça, démocratiser sa pratique en entreprise peut se révéler stratégique notamment pour booster la marque employeur.
“Une société qui propose une offre de « sport en entreprise » à ses salariés est perçue comme ouverte d’esprit (84%), bienveillante (82%), et stimulante (80%).”
Selon un baromètre réalisé par OpinionWay
En proposant ces activités à vos collaborateurs, vous renforcerez votre culture d’entreprise en instaurant des valeurs telles que le dépassement de soi, l’importance du collectif, l’engagement et la fidélité. Un véritable boost pour votre image employeur.
“L’image employeur s’en trouve fortement bonifiée avec 94% des salariés pratiquant une activité physique et sportive au sein de leur société satisfaits.”
Selon une étude d’ OpinionWay
Des bénéfices concrets
L’entreprise a vraiment tout à gagner en utilisant le sport dans sa stratégie marque employeur car elle peut réaliser des économies liées à la diminution du taux d’absentéisme et des frais de santé.
“Baisse du taux d’absentéisme de 30 à 40% et des frais de santé de 5 à 7% par an.”
Selon une étude d’ OpinionWay
C’est également un bon moyen de développer une meilleure cohésion sociale au sein des équipes, avec des collaborateurs dans un état d’esprit plus positif et qui se traduit généralement par :
“ un accroissement de la performance de l’ordre de 30%.”
Selon une étude d’ OpinionWay
Et c’est aussi la garantie d’avoir des collaborateurs en pleine santé car on le sait le sport permet un gain de 3 ans d’espérance de vie, une réduction de l’hypertension artérielle, une meilleure circulation sanguine, une diminution du stress et de l’anxiété.
Enfin, proposer des activités sportives et bien-être en entreprise permet d’améliorer son taux de rétention de talents, notamment auprès des jeunes.
En effet, cela donnerait envie à 67% des 18-29 ans et 62% des 30-39 ans de rester dans l’entreprise.
Vous avez maintenant les clés pour booster votre marque employeur.